Granado

Consultor e Professor do PMProject.com.br e Coordinator Controller na Indústria de Bens de Capital, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Engenheiro Civil e Engenheiro de Segurança no Trabalho. Criou o PMProject em 2008 a partir do conhecimento e das lições aprendidas com a vivência adquirida ao longo de 12 anos de experiência em diversas empresas nos mais variadas áreas e setores da economia como Construção Civil, Bens de Capital, Financeiro, Mineração, Comércio, Serviços, Móveis, Transportes, Energia, Óleo & Gás e Governo. Criador da metodologia de formação gerencial e do Programa de Formação Gerencial. Trabalha com Gerenciamento de Projetos e MS Project desde1998. Criador do PFG - Programa de Formação Gerencial (disponível no LinkedIn http://www.linkedin.com/groups?gid=3871181&trk=hb_side_g) um programa de treinamento com mais de 14 Séries de Treinamentos com mais de 190 treinamentos para formar gestores com práticas de gestão e ferramentas de gerenciamento de projetos. Criador do sistema EFM (e-Learning for Management) possibilitando o uso de ferramentas de treinamento EAD para formar gestores. Criou e implantou metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de Construção Civil e de Indústria de Bens de Capital. Criador da metodologia e do Modelo de Maturidade em Formação Gerencial do PFG para avaliação de treinamentos em Gestão. Alguns projetos implantados como o Sistema de Orçamentos por EAP para Construção Civil e Indústria de Bens de Capital, Fluxo de Caixa por Projetos (Nacionais e Internacionais), Ferramentas de Gerenciamento de Projetos para Gestão para Crise Financeira na Indústria. Possui grande experiência em mapeamento de processos de TI aplicados a área de produção, financeira, controladoria, planejamento, orçamentos, contratos, engenharia, gestão de pessoas entre outras áreas.